8月29日。ミューザ川崎にて第163回例会が開催されました。
今回はゲストに小田原トーストマスターズのI田さんを迎えての例会となりました。今回のスピーチラインナップも濃いめですよ!

1番手はA部さん
楽しませるスピーカー#5食後のスピーチ
タイトル:「明日はもうない」(仮)
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AIの進展、発展により30年後無くなる職業を予測。まずAIとはどんなものかA部さんの理解について披露します。Y=f(x)の関数、つまり方程式になるものは全てコンピュータ処理が出来るからAIのジャンル。例として読売ジャイアンツが勝っていくための「勝利の方程式」=判断業務がAIで組み立てられる。すると原監督はいらなくなるのです。
そこから類推すればコンサルタントも弁護士も判事も医者も政治家も官僚も不要。さらに創作の世界でも作家が作品を作り上げるには個人個人で「方程式」を持っているはず。するとAIのジャンルとなり作曲家、画家、作家等芸術家も不要になる。AIが作った芸術を人は受け入れるか。もちろん受け入れる。誰かが素晴らしいと言えば、皆そちらになびいていく。現代社会は流行で成り立っている歴史だから。つまり判断業務・創作業務を行う所謂「先生」と呼ばれる職業は30年後には無くなるのでしょう。

ジャイアンツ・原監督をメイン話題にしてスピーカーの考えるAIを延べると、分かり易く面白みが出たはず。職業が無くなるという言い方でなく、先生達は働らかなくて済み、余暇ができる、嫌な・辛い仕事がなくなるという面を言ったほうが良かったのでは。「先生」が嫌いな人たちの集まりとして、「先生」いじめの基調で話したら面白かったかも。との意見が出ました。
本人談では、ごもっとも。盛り込みすぎた。ある部分に焦点を当てれば質が高まるだろうから、トライする価値はありそう、とのこと。


2番手(現在編集中)
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3番手は、F田さん。
説得力のあるスピーチ #5説得力のあるリーダー
スピーチタイトル「問題社員対応の必要性」

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本スピーチの前提条件は、下記の通り。
問題社員への対応セミナー(合計4時間程度)冒頭で問題事例の解説に先立ち話す内容。受講生は中小企業の社長や人事労務担当者。その受講生に対し、問題社員対応の必要性を理解してもらい、本セミナーで学んだ知識を使って対応を促すことを目的としている。

スピーチ本編:
どうして問題社員に対応しなければならないのか?「問題社員」と言っても、同じ職場で働く仲間のはず。「問題社員に対応」なんてしたら、何か悪いことをしているような気分にならないか?でもF田さんが問題社員対応のアドバイスをしたり、講演をしたりするのには理由があります。
もう何年も前のこと。ある中小企業でひとつの部門を任せきりにされている古株の社員がいました。社長の言うことを聞かず、その部門で何が行われているのかを報告しない。社長がまずいと思って社員を採用しその部門に配置するが、1か月もしないうちに辞めてしまう。おかしいと思いつつも踏み込んだ指導をしないでいたら、とうとう5人も新入社員が辞めてしまった。古株の社員が新入社員に仕事を教えず、嫌がらせをしていた。社長が問題社員であっても自分が我慢すればいいと思っていたのは間違いだった。被害者は新入社員だったんです。
また別の中小企業では、採用した新入社員の性格がきつくて上司の言うことも聞かない。社長が放置していたら、とうとう上司がうつ病になって何か月も仕事を休むことになってしまいました。他の先輩社員たちからも嫌われ「彼が辞めないのであれば,自分が会社を辞める」とまで言い出す者が出てくる始末。問題のある社員であってもあまり厳しく注意したりせず、成長を温かく見守ってあげるのが会社経営者が取るべき態度だと思っていたが、でもそれは間違いでした。
一緒に働く大切な仲間たちを守るために、問題社員に対応しなければならないんです。

「仲間を守るため」というフレーズが良いですね。冒頭で「悪いことをしたような気持ち」とあるが、ここはもっと具体的に話すことでより移入できます。紹介事例は自分は体験したことがないので、そうした人にも分かる描写が欲しい。How toについても聞きたいが、これがセミナー冒頭のスピーチでこの後、具体的対応方法の解説があるのであればこれでいいと思う。といった意見が出ました。

4番手はK村さん。
コンテスト用のスピーチ
スピーチタイトル「スイッチ」

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今から30年以上も前の学生の頃に集団デートで、箱根からバスに乗り芦ノ湖に着いた男女6人。遊覧船に乗ろうと船着き場に行くと、そこには車庫のような建物が。真ん中の柱に何やらスイッチがある。
一緒に行った1人のの女性がそのスイッチを押すと・・・。
時は過ぎて今年の夏、諏訪湖に花火を見に行き宿にはプライベートと書かれた扉がある。それを開けてしまうのは30年以上も前にスイッチを押した女性ではなく・・・。自分ではできない(やらない)行動をとる周囲の人がおかしいのか、自分がおかしいのか?これからはスイッチを押して、わからないドアは開けてみると改心できるかの葛藤スピーチでした。

 
「固定概念を捨てる」メッセージが良いです。話し方が単調であったので緩急をつけた方がよい。
スイッチを押す人の心理を追加すると良くなる。情景描写が上手い。悩みのないスピーチ。人間の本質に迫るエンディングにしても良い、といった意見がでました。

輝トーストマスターズでは、少人数でとことんスピーチ、ひいては自分の伝えたいことや考えと向き合える時間を提供しています。通常の活動に物足りなさを感じている方、是非輝トーストマスターズで一段深い日本語の世界に足を踏み入れてみませんか。